<big id="qvsms"><em id="qvsms"></em></big>
  1. <th id="qvsms"><option id="qvsms"></option></th>
    搜索

    Copyright ? 2018 龍江環保集團股份有限公司    

    黑ICP備10202514號-1     網站建設:中企動力 哈爾濱

         黑公網安備23010402000190號

    公司地址:

    服務電話:

    龍江環保集團股份有限公司

    0451-86036638

    環保和社會問題申訴熱線:

    傳真:0451-86036639  郵編:150050  E-mail:zcb@ljep.com.cn

    0451-86036631

    哈爾濱市道外區向江街1號

    資訊詳情

    守護龍江環保安全生產的“信譽”底色

    瀏覽量
    【摘要】:
    李曉偉 1984年11月生,龍江環保集團股份有限公司生產設備黨支部書記、生產管理部總經理。 2006年4月加入中國共產黨,曾獲哈爾濱市減排先進個人、哈爾濱市青年工匠等榮譽。

      

     

           李曉偉 1984年11月生,龍江環保集團股份有限公司生產設備黨支部書記、生產管理部總經理。 2006年4月加入中國共產黨,曾獲哈爾濱市減排先進個人、哈爾濱市青年工匠等榮譽。

      李曉偉大學畢業后入職龍江環保集團,他是平凡崗位的普通勞動者,也是水務環保行業的勇敢“追夢人”。志不求易者成,事不避難者進,他扎根在一線,用自己的實際行動守護龍江環保安全生產的“信譽”底色,用黨員的先鋒模范作用踐行初心使命。

     

      甘做生產一線的堅守者

      一天24小時、全年365天不間斷安全運行,是對城鎮污水處理的特殊要求。從進水到出水的背后,是李曉偉對事業的堅守與執著,從運行指導到成本控制,從節能降耗到收費經營,他仿佛有操不完的心和做不完的工作。2020年初,新冠肺炎疫情突然爆發,污水處理廠是生活污水通向自然界的最后一站,來勢洶洶的疫情,給公司污水處理工作提出了嚴峻的考驗。作為黨員,李曉偉關鍵時刻站了出來、沖了上去,為守住污水處理最后關口,他第一時間編制《污水處理廠應對新冠肺炎疫情運行手冊》、《污水處理廠防疫指南》等多份指導文件,在公司應急預案的基礎上加強生產預警監測;每天根據來水量和水質變化,指導調整工藝參數、增加輔助消毒方式、改進藥劑投加,確保出水糞大腸菌群數達標,保證污水處理廠穩定運行;想法設法克服春節期間勞動力和原材料短缺的困難,落實生產物資和消毒藥劑配送;個別水廠出現了水質異常情況,卡倫水廠進水重金屬指標嚴重超標,導致生化系統受到沖擊,李曉偉帶頭開展技術攻關和工藝調整,形成《水生生物污染工程應用方案》,確保了水質安全;清欠工作一直以來都是公司的“老大難”問題,疫情期間與政府的溝通更是陷入“冰凍”局面。為完成經營利潤指標,李曉偉跑遍了公司所有項目所在地市及區縣,采取了“盯人戰術”,領導下鄉,他追到鄉下;領導到卡點,他追到卡點;領導召開電話會議,他就在走廊里一直等待,早八點到晚八點,不行次日繼續蹲守……他用執著融化了堅冰,在他的努力下,各項目財政預算列支率達到90%以上,2020年當年應收款回款率實現82%,整體賬期控制在3個月以內,為公司2020年年度凈利潤逆勢增長做出了突出貢獻。長時間高強度的工作使他成為了同事們眼中的“拼命三郎”,“對他來說,加班加點成了家常便飯,但從未有一句怨言。”生產系統的同事們普遍這樣評價他,“曉偉,夠拼夠燃!”對此,李曉偉卻覺得很正常,“做好本職工作,就是最大的責任擔當。”李曉偉用無怨無悔的堅守和付出,履行著自己的職責使命,黨徽在他的胸前愈發熠熠生輝。

     

     

      爭做攻堅克難的破冰者

      2006年10月,當時還是剛畢業大學生的李曉偉,剛到佳木斯東區污水處理廠實習工作,便接到了水廠通水調試的艱巨任務。佳木斯東區污水處理廠作為我國東北高寒地區第一座采用CASS工藝的污水處理廠,此前毫無同類工藝調試經驗可循,加之零下十幾度的寒冷天氣,更是給調試工作帶來了前所未有的難度。為完成調試任務,李曉偉跟同事吃住在生產一線,測指標、控水量、調濃度、運設備,當年11月底便完成全部調試任務,順利通過環保驗收,實現了商業運營。

      2017年10月,國際上首批在高寒地區采用中溫厭氧發酵技術的污泥處置項目在佳木斯東區污水處理廠建成落地。面對工藝調試,這一次,同樣沒有案例和經驗可循,但不同的是李曉偉已由之前的參與者變成了領導者。“我是黨員,面對困難就應該沖鋒在前”,為確保項目順利投產,李曉偉勇挑重擔、主動靠前,白天工作,晚上查文獻、研圖紙,不斷進行實驗室低溫模擬和嘗試,強化和富集優勢菌群及混合接種技術,不到1個月時間就成功實現了污泥廠冬季低溫快速啟動,比技術方提出的2-3個月調試期整整縮短一半時間。“對黨員干部而言,困難是自身成長的‘維他命’,挑戰是提升本領的‘蛋白質’。”李曉偉經常笑著這樣說。

     

     

      勇做創新發展的先鋒者

      公司運營項目具有點多、線長、面廣的地域分散特點,生產運營的管控難度較大。為更好地實現對近百個運營單位的集中高效管控,進一步提升安全管理水平,李曉偉作為“大數據應用黨員創新工作室”的重要成員,立足“水務+互聯網”理念,經過多年探索和積累,充分發揮黨員的頭雁帶動作用,開展創新創效實踐,和團隊一道自主開發建立了國際領先、國內一流的大數據生產調度指揮中心,通過可視化調度、全指標預警處置模型、智能化設備全生命周期管控系統、“切片式”獨立計量管理等,在各個數據管理單元精準發力,實現對近百個運營單位遠程集中管控、安全穩定運營,保障公司連續多年圓滿完成生產安全指標,并順利通過歷次國家環保檢查。

      近年隨著水質標準的全面提高,水處理藥劑量逐年增加,為優化藥劑投加管理,進一步控制藥劑成本,李曉偉又帶領黨員技術骨干投身到精準投藥系統自主研發之中,在“咬定青山不放松”的勁頭和“千磨萬擊還堅韌”的韌性下,他白天工作,晚上看書鉆研,終于在自主研發道路上結出又一碩果:實現在進水水質變化頻繁的情況下,精準控制藥劑投加劑量,確保出水總氮穩定,同比以往節約藥劑成本約500萬元,目前該系統已獲得國家實用新型專利。“黨員就要做企業創新發展的生力軍和先鋒者,很慶幸自己始終保持干事創業的那份激情,與企業一同成長。”李曉偉這樣說也是這樣做的,憑借對工作的一片忠心和一腔熱忱,憑借作為黨員的擔當與作為,他用精細管理守護企業安全生產生命線,用實干創新擦亮龍江環保“水務環保專業運營商”的響亮品牌。

     

    国产高清在线看A∨片
      <big id="qvsms"><em id="qvsms"></em></big>
    1. <th id="qvsms"><option id="qvsms"></option></th>